Евгений Эдуардович мы стараемся не использовать слово «старый» применительно к нашему предприятию, скорее Бекабадцемент самый взрослый завод Республики Узбекистан, не только потому что он начал свою летопись в 1926 году, но и потому что мы воспринимаем его как живой организм, как нечто большее чем просто комплекс технологических узлов и винтиков. Да Вы и Сами все видели в рамках Конференции Бизнесцем и проведенной технологической экскурсии по нашему предприятию, и отношение работников к своему заводу.

Несмотря на такой возраст, и должен отметить, что 26 июня мы будем праздновать его 90 летие, завод находится в великолепной форме, благодаря запуску клинкерной линии по сухому способу, качественно проведенный капитальный ремонт основного технологического оборудования, запуск помольной станции Янгиюль, все это плюс накопленный опыт позволили показать в 2015 году перевыполнение плана на 39%, а это почти 1,5 млн тонн цемента.

Отличительной особенностью нашего рынка является отсутствие Конкуренции, во первых потому что реализация готовой продукции осуществляется на площадках Узбекской товарно-сырьевой биржи, рынок сам расставляет приоритеты, ну а мы просто реагируем на изменения и стараемся совершенствоваться, а во вторых цементные предприятия территориально расположены так, что у каждого свой потребитель. Так Невоинскую область обеспечивает Кызылкумцемент, Самаркандскую область Джизакский цементный завод, Кувасайцемент обеспечивает цементом всю Ферганскую долину, Ахангаранцемент обеспечивает Ташкент, Бекабадцемент обеспечивает Ташкентскую область.

Более того все заводы работают вместе, специалисты на разных уровнях постоянно находятся в контакте, обмениваются опытом. Такой партнерский подход позволяет исключить ошибки, потери, простои и в конечном итоге добиться наилучшего результата.

А касательно увеличения доли тынка, в настоящее время общий объём производства крупных предприятий составляет 7 млн тонн цемента в год, кроме того запускаются небольшие предприятия, которые производят в сумме 1,5 -2 млн тон цемента в год.

В 2015 году Бекабадцемент на экспорт реализовал продукцию почти на 1,5 миллиона долларов США, из года в год объем экспорта снижается, это связано прежде всего с запуском собственных производственных мощностей по выпуску цемента. В этой связи нами предпринимаются меры по диверсификации производства, в планах запуск технологической линии по производству флюсовой извести, выпуск сухих строительных смесей на основе цемента, то есть более глубокая переработка и реализация готовой продукции, которая преимущественно будет поставляться на экспорт. Таким образом мы намерены увеличить поступление валютных средств.

Большим спросом пользуются сульфатостойкие цементы, портландцементы, шлакопортландцементы. Все больше строительная отрасль приходит к необходимости использования определенных марок цемента в зависимости от специфики возводимого объекта, но по прежнему общестроительный цемент пользуется большим спросом.

Помольная станция Янгиюль позволила нам достигнуть увеличения объёма производства, в Янгиюле мы производим марку ПЦ 400 Д-20 и ПЦ 400 Д-0, но эти Марки цемента не являются для нас новыми, мы и до этого производили в Бекабаде. В Янгиюле мы сделали акцент на тарированный цемент по 50 кг полипропиленовым и бумажным мешкам. Спрос на данную продукцию значительно вырос благодаря качеству цемента и брендированию нашей продукции.

5) Какие планы по дальнейшей модернизации производственных процессов есть на "Бекабадцементе"? Планируете ли Вы закупки нового оборудования в 2016 году и если да, то у каких компаний?

На сегодняшний день модернизация производства является приоритетным направлением развития, и планы более чем амбициозные, так запланирован ряд проектов включенных в программу МАР (Международная Ассоциация Развития) по повышению энергоэффективности предприятий Республики Узбекистан. Наиболее крупным проектом является проект по переходу на сухой способ производства. Мы уже начали проработку и изучаем положительный опыт такой модернизации. В качестве референции Немецкой компанией INTERCEM нами было организовано посещение завода в ОАЭ, где переход на сухой способ был произведен менее чем за 6 месяцев, также изучаем опыт компании FLSmidth.

    Вопросам модернизации подвержены не только производственные участки, но и структура предприятия, система управления, внедряются современные методы корпоративного управления, современные методы оценки результативности процессов, проводится комплексная работа по пересмотру действующей системы управления, разрабатывается кодекс корпоративного управления.

А в отношении компаний производителей оборудования для цементной отрасли у нас конечно же есть свои предпочтения, но определяющим значением является цена, более того все закупки оборудования комплектующих и запасных частей осуществляются посредством проведения тендерных торгов, и если предложение соответствует техническим требованиям, выигрывает тот кто предложит наименьшую цену. Поэтому мы сотрудничаем и с Россией, Европой и Китаем. К примеру на последних тендерных торгах по закупке огнеупорного кирпича победителем был объявлен производитель из Бразилии.

Да конечно мы максимально стараемся осуществлять закупки и поддерживать местного производителя, ежегодно в Ташкенте проводится Международная Ярмарка и кооперационная биржа, в рамках которой заключаются договора на поставку оборудования и запасных частей произведенных на территории Республики Узбекистан, не могу сказать точно какого уровня достигла локализация, но данное мероприятие позволяет нам более эффективно использовать валютные средства. Часть этих производителей

Мы активно сотрудничаем с Российскими производителями и поставщиками, это и Строммашина, Волгацеммаш, Магнезит, Челмет, Электростальский завод тяжелого машиностроения, Энергоцемремонт, ЦеммилсРу, Первоуральский завод горного оборудования Гурьевский завод, Ремонтно механический Завод (Татарстан) и многие другие производители цементного оборудования, со многими предприятиями налажены дружественные и доверительные отношения, и такой подход мы применяем и к другим цементным заводам, так на прошлой конференции Бизнесцем у нас сложились дружественные отношения с руководством Чеченцемет, организовали посещение нашего производства, совершенно открыто, показали все что мы имеем, как работаем, и теперь коллеги приглашают наших специалистов, для того чтобы помочь в запуске клинкерной линии.

В определенный период времени данному вопросу не оказывалось должное внимание, но на сегодняшний день сделаны шаги направленные на исправление ситуации. Реалии завтрашнего дня заставляют по новому осмыслить фразу «Кадры решают все». Кадровая служба АО «Бекабадцемент» на регулярной основе предоставляет информацию о высвобождающихся должностях в управляющую компанию АК «Узстройматериалы» и министерство образования Республики, заводом осуществляется финансирование подготовки специалистов в Высших учебных заведениях Республики Узбекистан, оказывается спонсорская поддержка техническим колледжам. Кроме того принимаются на стажировку студенты, проявившие себя в ходе стажировки принимаются на работу, в структуре предприятия функционирует Учебный центр, в рамках которого осуществляется подготовка кадров. Готовятся специалисты технологи, машинисты, логисты, специалисты в сфере корпоративного управления. Также налажен постоянный контакт с Институтом энергетики и автоматики, Институтом неорганической химии и многими другими научными организациями Республики Узбекистан.

Так уж сложилось, что мы не идентифицируем наших партнёров, наши контакты по территориальным или иным признакам, мы всегда рады сотрудничеству, обмену опытом и информацией, только благодаря такому подходу мы сможем достичь развития отрасли не только на территории Республики Узбекистан но и на всем пространстве ЕАЭС.

https://issuu.com/tandemmagazine/docs/1-2016_tandem_magazine